Par rôle · Gestionnaire des risques
Le risque comme stratégie, pas comme case à cocher.
Un registre en tableur passe à côté des liens. Fixez la méthode de cotation une fois, puis chaque entrée porte les contrôles, processus, incidents, KRI et vulnérabilités qu'elle touche vraiment, avec plans de traitement et acceptations formelles au dossier.
Ce que cela remplace
- Entre deux audits, le registre reste fermé.
- Deux personnes cotent la même menace et aucune ne peut montrer son raisonnement.
- L'atténuation se suit dans un second tableur, sans responsable dessus.
Ce que vous faites ici
- 1Fixez la méthode de cotation une fois pour toutes.Probabilité, impact et appétence sur un seul écran. Chaque entrée du registre est cotée sur les mêmes définitions.Risk parameters
- 2Faites passer un risque par l'assistant d'édition.Score inhérent, traitement, responsable et score résiduel changent en une passe. Le registre n'en garde jamais la moitié.Risk edit wizard
- 3Reliez un risque de cinq façons.Contrôles, processus métier, incidents, KRI et vulnérabilités s'accrochent à l'entrée — la portée est à l'écran.Risk detail
- 4Suivez le traitement jusqu'à une date.Chaque plan nomme un responsable et une date cible, attaché au risque qu'il doit réduire.Treatment plans
- 5Consignez une acceptation formelle.La décision, son auteur et la date s'attachent au risque, prêts à ressortir un an plus tard.Risk register
- 6Lisez l'analyse nœud papillon.Causes à gauche, conséquences à droite, vos contrôles au milieu : une image par risque.Risk analytics
Ce qui change
- Cinq types de liens font d'une ligne du registre une carte de ce qu'elle touche.
- Une méthode, une appétence : le score de janvier veut dire la même chose en novembre.
- Un risque accepté affiche un nom et une date, pas une couleur.
Risk registerRisk parametersTreatment plansBow-Tie analysisRisk acceptanceRelationship graphRisk quantification
Où le rôle s'arrête
Vous cotez actifs et vulnérabilités sans les corriger : les deux restent en lecture seule. Le registre est à vous ; la bibliothèque de contrôles et ses preuves, non.
Travaille avec
- CISO / Directeur de la sécuritéQuatre équipes, quatre chiffres, un conseil d'administration. Ici, le dossier du board, la note de maturité, la ligne budgétaire et la matrice des droits se lisent tous sur les données où votre équipe travaille déjà.STRATEGY
- Responsable conformitéMappez un contrôle sur plusieurs référentiels, menez le cycle d'audit du périmètre au dépôt du certificat, puis clôturez chaque constat sur une étape de vérification plutôt que sur un avis.COMPLIANCE
- Responsable continuité d'activitéLes propriétaires de processus qui ne se connectent jamais doivent quand même répondre au questionnaire d'impact. Cadrez le BIA comme une campagne, écrivez les plans derrière, puis testez-les selon un calendrier, avec des constats attachés à chaque exécution.BCDRP
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