Riscul ca strategie, nu ca bifă.
Registrele din foi de calcul ratează legăturile. Stabiliți metodologia de punctare o dată, apoi lăsați fiecare intrare să conțină controalele, procesele, incidentele, KRI și vulnerabilitățile pe care le atinge efectiv, cu planuri de tratare și acceptări formale consemnate.
Ce înlocuiește
- Între audituri, registrul stă închis.
- Două persoane punctează aceeași amenințare și niciuna nu poate arăta calculul.
- Atenuarea se urmărește într-o a doua foaie de calcul, fără responsabil.
Ce se schimbă
- Cinci tipuri de legături transformă un rând din registru într-o hartă a ceea ce atinge.
- O metodologie, un apetit la risc: scorul din ianuarie înseamnă același lucru în noiembrie.
- Un risc acceptat arată un nume și o dată, nu o culoare.
Ce faceți aici
- 1Stabiliți metodologia de punctare o dată.
Probabilitatea, impactul și apetitul la risc stau pe un singur ecran. Fiecare intrare din registru se punctează după aceleași definiții.
Risk parameters - 2Treceți un risc prin asistentul de editare.
Scorul inerent, tratarea, responsabilul și scorul rezidual se schimbă dintr-o singură trecere. Registrul nu conține niciodată o jumătate de actualizare.
Risk edit wizard - 3Legați un risc în cinci moduri.
Controalele, procesele de afaceri, incidentele, KRI și vulnerabilitățile atârnă de intrare — raza de impact e pe pagină.
Risk detail - 4Urmăriți tratarea până la o dată.
Fiecare plan numește un responsabil și o dată-țintă, atașat riscului pe care trebuie să-l reducă.
Treatment plans - 5Consemnați o acceptare formală.
Decizia, persoana care a luat-o și data se atașează riscului, gata de prezentat peste un an.
Risk register - 6Citiți analiza Bow-Tie.
Cauzele în stânga, consecințele în dreapta, controalele dvs. la mijloc: o imagine pe risc.
Risk analytics
Unde se oprește rolul
Punctați activele și vulnerabilitățile fără să le remediați: ambele sunt aici doar pentru citire. Registrul este al dvs.; biblioteca de controale și dovezile din spatele ei nu.
Lucrează cu
STRATEGYCISOBoard-ul vrea cifre. Le va avea.Patru echipe, patru cifre, o ședință de board. Aici pachetul pentru board, nota de maturitate, linia de buget și matricea de permisiuni se citesc toate din datele în care echipa dvs. lucrează deja.
COMPLIANCEResponsabil de conformitateMapați o dată. Îndepliniți multe.Mapați un control la mai multe cadre, duceți ciclul de audit de la delimitare la încărcarea certificatului, apoi închideți fiecare constatare printr-un pas de verificare, nu printr-o opinie.
BCDRPManager de continuitate a activitățiiUn plan testat. Nu un plan doar scris.Responsabilii de procese care nu se autentifică niciodată tot trebuie să răspundă la chestionarul de impact. Delimitați BIA ca pe o campanie, scrieți planurile din spatele ei, apoi testați-le după calendar, cu constatări atașate fiecărei rulări.
Pregătiți să treceți
dincolo de GRC-ul clasic?
14 zile de probă gratuită. Fără card. Cloud sau on-premises.