Il board vuole numeri. Li avrà.
Quattro squadre, quattro numeri, una riunione del board. Qui il pacchetto per il board, il voto di maturità, la voce di budget e la matrice dei permessi leggono tutti dai dati su cui il tuo team già lavora.
Che cosa sostituisce
- Il board chiede un numero. Quattro squadre ne mandano quattro diversi.
- Difendi il budget in una riunione, poi lo perdi di vista fino alla successiva.
- Un voto di maturità comprato da un consulente, vecchio prima della fattura.
Che cosa cambia
- I pacchetti per il board escono dallo stesso spazio di reportistica — nessun numero viene ridigitato.
- Una voce di budget mostra chi ha chiesto, chi ha approvato e quando.
- Cinque framework di maturità valutati in un posto solo: una base che rifai, non una visita di consulenti.
Che cosa fai qui
- 1Programma il pacchetto per il board.
Rischio, compliance, incidenti e budget arrivano in un unico racconto datato, inviato con la cadenza che imposti tu.
Board pack - 2Valuta il programma su cinque framework di maturità.
CMMC 2.0, C2M2 v2.1, NIST CSF 2.0, SOC-CMM oppure OWASP SAMM 2.0. Livelli indicativi, non un audit formale.
Maturity frameworks - 3Reggi la strategia, pilastro per pilastro.
Pilastri, obiettivi, iniziative e KPI stanno in un solo spazio, con dietro un flusso di revisione e un registro delle modifiche.
Security strategy - 4Approva il budget di sicurezza voce per voce.
L’approvazione sta sulla voce di budget stessa: chi ha chiesto, per che cosa, in che stato si trova.
Security budget - 5Decidi chi vede che cosa, ruolo per ruolo.
Ruoli e permessi si assegnano in una schermata; ogni modifica finisce in una traccia di attività esportabile.
Roles and permissions - 6Censisci l’IA che nessuno ha dichiarato.
La scoperta della shadow-AI elenca ciò che è emerso, con approva o ignora su ciascuno — un add-on, licenziato per tenant.
AI-Shield
Dove il ruolo si ferma
Tutto tranne l’amministrazione di sistema. Assegni ruoli e permessi; creare o cancellare un account, generare una chiave API o cambiare la licenza resta altrove.
Lavora con
OPSSecurity ManagerNon cade nulla nelle crepe.Reggi la giornata operativa: la coda delle vulnerabilità, gli incidenti dalla triage alle lezioni apprese, le certificazioni degli accessi, le approvazioni di hardening e le campagne di phishing. Ognuna porta un responsabile, una data e un registro dietro di sé.
RISKRisk ManagerIl rischio come strategia, non una casella.I registri su foglio di calcolo perdono i collegamenti. Imposti la metodologia di punteggio una volta, poi ogni voce tiene i controlli, i processi, gli incidenti, i KRI e le vulnerabilità che tocca davvero, con piani di trattamento e accettazioni formali agli atti.
COMPLIANCECompliance OfficerMappa una volta. Soddisfa molti.Mappi un controllo su più framework, porti il ciclo di audit dal perimetro al caricamento del certificato, poi chiudi ogni rilievo contro un passaggio di verifica invece che contro un’opinione.
Pronto ad andare
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